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挑燈夜戰搶進度、加班加點趕工期?
——記我司參建西安高新一中新校搶工紀實
作者:本站通訊員  更新:2020-07-16 15:00  關注:357

 7月份以來,正當西安高新一中新校區建設進入攻堅階段時,連續幾場淅淅瀝瀝的小雨讓“高新一高”本就嚴峻的工期又更顯緊張。項目管理人員戮力同心,想方設法,與老天搶時間,爭分奪秒保大干,在雨中掀起趕工熱潮。

西安高新第一高中新校區項目是西安市重點民生教育工程,總建筑面積約20萬平方米,共計16棟單體,總投資23億元。我司參建了其中單體量最大、結構最復雜、施工工藝要求最高、施工難度最大的6棟單體和采光頂、網架及連廊等工程。

自我司進駐西安高新第一高中新校區項目建設以來,已經進入全面搶工狀態。在現場施工難度大、外部情況復雜的情況下,為保證進度,項目部在張經理的帶領下,同心同德,齊心協力,全面布控,精心安排,一方面嚴格落實質量管控,另一方面緊盯時間節點,倒排工期、掛圖作戰,將建設任務細化到天,落實到人,全面掀起工程建設的新高潮。

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為了千方百計搶進度、趕工期。項目部精心布控,一線管理人員由原來計劃的10人增加至30余人,安排設計院3名設計師駐場提供技術支持,每棟樓安排2名棟號長具體負責,施工隊伍由原來計劃的3支增加至6支,施工人員由原計劃的每天100人增加至每天400余人。  

生產任務重,工期要求緊。為加快施工生產進度,項目部一班人及勞務隊放棄所有休息日,發揚“白加黑”“5+2”的苦干實干精神,一天24小時不間斷施工,加班加點,吃住在項目一線,尤其項目部張亮經理,自項目建設開始一直堅守崗位,從未離開過一天,真正把項目當成了家。

6號樓采光頂鋼構由于在樓頂施工,大型助力吊車與樓頂施工人員存在視線盲區,玻璃吊裝難度大,施工困難,班組10人在項目部的指導下,精心謀劃,精準施策,分為兩組不間斷吊裝施工,吃住在樓頂,吊裝期間從未離開過施工現場,兩組人輪換施工,經過大家的兩天兩夜齊心協力的連續施工,完成了近1000平米玻璃從地面吊裝到安裝工作,真正體現了天幕人“敢闖敢拼”的狼性精神。

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他們項目部克服種種困難,戰勝多種不利因素,積極推進施工進度。為保證施工進度,項目部要求作業單位配齊配強項目管理班子,優化施工組織,增大工作面、增加施工班組等多方面加快施工進度;為了確保雨天和夜間施工順利進行,項目部積極采取多種措施,為施工創造有利條件,樓頂和吊籃用彩條布遮擋防雨、增加夜間照明,樓頂不具備搭設吊籃調價的部位用吊車掛吊籃施工,并帶領一線管理人員實施夜間值班制度,每天有值班經理帶頭,項目安全員、質量員及棟號長配合夜間施工生產管理。

為確保工程質量,每一個細節、每一道工序,都嚴格按照設計標準和施工規范施工。項目不張經理領導協調溝通建設單位、監理單位實行24小時驗收制度。同時要求各作業班組將施工計劃制定到每天,項目部每天進行督查,一旦在某個節點中工期被延長,在下個節點控制工期中調整部署,加強投入的人、機、料等,在下一環節彌補,確保日計劃的完成。循環控制,以日保周、以周保旬、以旬保月,最終確保施工進度按計劃實施并爭取提前完成。?

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工期緊,任務重,每一個配合環節都顯得尤為重要。為配合項目順利實施,材料部、物資保障組及后勤組同樣開足馬力,一天24小時緊密配合,隨時接到任務指令隨時處理。材料、設備供應及時到位,后勤保障充分,給項目順利進行奠定了堅實的基礎。

高新一中項目部充分發揚“同心同德,敢闖敢拼、誠信敏學 ”的企業核心價值觀,面對各種難以想象的壓力無反顧地奮戰在生產一線,主動加班,夜以繼日地忘我工作,為保質保量完成生產任務而默默奉獻,公司領導經常深入生產一線慰問項目管理人員,同時鼓勵大家齊心協力開足馬力,加緊生產,不負公司對高新一中項目的厚望和重托。 


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